今回もカメラ女子レセプション河面ちゃんの画像を拝借。

お伝えしないといけない事が満載になってきています。

まずは巷で話題の働き方の改革について。

こちら全９項目から成り立ってるんですよ。

２・３・５・６を強化中のtricoです。

そもそも３店舗が共同体になったのは

まだ「働き方の改革」なんて言葉がなかったけど、

そういう事をしたかったからです。

すぐできる事

時間が必要な事

支持者も含め規模的な事もあり

徐々に進めていて、もどかしいのですが。。

１１月２６日で、いよいよ７周年をむかえ

ようやく充実してきました。

tricoとHopeは１１月が１年の始まりです。

ちなみに会社名は株式会社ultra beamなんです。

知ってましたか？

そうです

小さいですが、株式会社なんです。

日々　皆様に　美容をつうじて笑顔になってもらうため

全メンバーで笑顔を届けています。

スタッフから聞いたのですが、先日お客様から

「tricoって株式会社ならtricoの株を買いたいんですけど」って

嬉しいですが　まだ行ってません。

まず、その前にしなければいけない事が働き方の改革です。

正社員・非正規雇用・役員を合わせると１５名になります。

役員を除きスタッフが１０名を越えると

労務条件のハードルがギュンッと上がりますが

まだまだ小さな組織の僕たちですが、

そこは待った無しで行わなければいけません。

ディラーさんやメーカーさんからは

「tricoさんの待遇は美容界では良いほうですね。」

と言ってもらえます。

しかしながら

労務に対しての是非の解釈が美容界ベースになり

素人考えの見識の甘さ故、独自性が生まれていたようで

改善が急務だと思い、何とかすべく辿り着いたのが

この１・２年は労働環境整備について勉強してきたつもりでしたが

早く頼っていたらよかったと思います。

知識が付いてきたからか

他サロンさんや他業種を見ると？と思い

感じる事は多いです。どうしてるのか聞きたいです。

今後、皆様に笑顔を届けるべく

働き方の改革が目的になってしまわないよう

会社組織である株式会社ultra beamですが

ギルド型寄りに組織をシフトしていきます。

という事で

ギルド型に近いサロン展開・営業時間・メニュー構成と料金・サービスやアフターフォロー

また紹介させて下さい。

７周年を期に

株式会社ultra beamは挑戦していきます。

今後ともご支援いただければ幸いです。

何卒よろしくお願いいたします。